危機和機遇往往共存。從目前的電動掃地車市場來說，雖然有著可挖掘的巨大空間，但是也正處于紅海狀態，正是行業浪潮翻滾的關鍵時刻。

現在生產一臺掃地車難嗎？不難。對于目前國內的生產零件的供應能力來說，并不難。但是要生產一臺有品牌力的電動掃地車卻并不容易，比如動則成百上千萬的研發費用，品牌效益的塑造、后期推廣的營銷費用，這些都是無法及時得到回報的消耗。

那么，我們改如何在紅海時代找到品牌產品的價值？如果現階段圍繞地面清潔的問題尚未看見統一結果，或許也正是突破口所在。市場分析給出我們兩種道路。一種是將高端技術平民化、讓更多人買得起；另一種則是開創全新體驗，能夠激發新的消費需求。

也就是說，此刻市場需要顛覆式創新產品將帶來售價上漲，同時好的用戶體驗也能塑造用戶的品牌粘性，帶來更大的商業閉環。清辰雨的循環水洗核心技術正給出了一種新的思考。

首先清辰雨的循環水洗系統并不是簡單的加法，而是將地面清潔這件事變得更效率和便捷。具體來說，清辰雨將地面清潔的流程簡化為掃地和拖地，實現肉眼看得干凈以及接觸地板感覺干凈。因此清晨雨掃拖一體機實現了流程上和功效上的雙重解決方案，功效兼具基礎+深度的清潔效果，同時也在流程上實現了掃地車和洗地車結合。

企業在思考浪潮來臨的應對措施時，可以考慮從加強自主技術研發，提高產品科技力，以及保持消費者洞察的敏銳度，精準定位目標人群及其消費場景，強化線上營銷手段等多方著手，打造差異化競爭優勢，營造品牌第二增長曲線。