中國正在高速發展，城市化進程也在快速推進。越來越多的建筑物正在城市中建造。居民區、別墅和商業廣場遍地開花，而清潔的核心問題是: “掃地”已經成為日復一日、年復一年進行清潔的基礎。

據了解，大部分保潔公司仍在使用與城市化先進生產力不相適應的人工保潔方式。目前，突出了以下問題:

1. 勞動力成本急劇上升:

以北京、上海、廣州為例，2014年的低工資標準為:北京1560元/月，上海1820元/月，廣州1550元/月，并將繼續上漲并保持上漲；即使你只支付*低工資*，你也負擔不起，因為使用它的人太多了；

2、人員流失比例較大：

因為工資相對較低，以北京為例: 如果一個清潔工一個月的工資是2000元，那么北京保安的平均工資將近3000元。如果他是男性，保安工作還是有點體面、簡單、干凈，加上薪水較高，跳槽的幾率很高，許多中年女性因為丈夫頻繁換工作而從一個地方搬到另一個地方;

3.年齡嚴重老化，可以橫掃好幾年:

現在，老年人和老年婦女是掃地的主力(老年人，慢，有限，也就是說，清理特別臟的地方)。20世紀60年代、70年代和80年代出生的人必須養家糊口，而且沒有人付錢讓他們這么做，90后的新一代每月付4005美元，但很少有人愿意打掃地板(已經建立的國營衛生設施除外)

4.清潔公司每年有很多承包費，但利潤不多:

尤其是項目多的(有些保潔公司干脆掃幾百人甚至上百人)，但大部分費用都是給員工支付的，原因很簡單：人不是那么多，干不了那么多活

5. 低端市場的競爭是如此激烈，以至于企業被意外地搶購一空:

每個人都想得到一些人。他們基本上不需要技術，也沒有設備。投資很低，門檻很低。脫離競爭的危險總是存在的。*簡單方法:人的承包費比你低，換物業負責人，人是“公關”。抓脂肪是必要的。如果你一個接一個地安定下來，就沒有油水了。當然，本身沒有油和水。沒有人會搶項目；今年跟你說好合同，也許明年給誰；

6.是立刻省錢還是出價高于出價:

正因為上面第五點的原因，很多保潔公司不會花錢買設備，明年也不會承包給哪一家。為什么我花錢給這個項目買設備好像很合理，計算的不錯；事實上，這是錯誤的。與其被動的擔心項目會被其他家庭搶走，不如自己去買設備:高效的機械操作立馬節省了大量的人工工資，提高了清潔度，提升了自己和物業的形象，提升了小區的檔次。業主滿意(物業費好，保潔合同費自然不拖欠)。更重要的是，它提高了投資，提高了別人與你競爭的門檻。承包的工程不僅可以長，而且可以。

7.高效、省錢、清潔機械化是大勢所趨：

所以，不僅別人搶自己的項目很難，而且還可以爭奪越來越多的項目，如果改革得以維持，先是失去一些，然后又撿起一些，正如許多清潔公司的業務機械化了，力量發展得非常強大，而線和猶豫不決，只能無情地被淘汰出局.